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作業隊長考評細則及方式
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江西興達生態農業發展有限公司
作業隊長考評細則
1、工作質量:完成工作要求的程度。注(山地管理基本要求必須達到四無,無大草和棘蔸、無蟲害、無牛害、無盜摘,保證每次施肥達標,采摘后留率不得過4%。
2、工作效率:能否及時完成交付工作的正確性及品質。
3、責任心:積極完成工作責任的努力程度。
4、成本意識:執行工作中節省財力、物力,避免浪費的態度。
5、協作能力:能否與同事協調之間充分考慮他人處境,為工作之順利完成盡最大努力。
6、積極性:能否以高昂、熱情、積極的態度執行工作,對分配的任務不講條件,主動積極,盡量多作工作。
7、品德:執行工作的操守,個人修養及愛護公司之觀念。
8、紀律性:是否嚴格遵守工作紀律和規章,不遲到早退、缺勤,嚴格遵守工作匯報制度,按時提出報告。
9、服從性:能否服從公司領導的安排、調度。
10、處理能力:對工作當中的突發事件處理方式的正確性。
11、適應性:能否勝任所轄片區的工作,妥善協調與當地百姓的關系。

考評方式
1、每季度考評1次,由副總經理初評,2名作業隊長代表參加年終復評工作。
2、年終考評總分排名前三名分別獎勵600元、500元、300元,倒數之名分別扣除效益工資500元、300元、200元(年終評為優者在前三名外也獎勵300元。評為良者即便在倒數之名也不扣除效益工資。評為差者則扣除全額效益工資)。年內有3次季度排名最后或兩年內4次排名最后的作業隊長予以清退。
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