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作業隊長管理制度
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江西興達生態農業發展有限公司
作業隊長管理制度
為提高生產部工作效率,充分調動每位員工的積極性、創造性,加強責任感。現制定下列制度:
1、負責協調好在各自管理片區中與村、組干部、農民的關系。
2、按時、按質、按量完成公司領導交辦的各項任務。
3、向公司提出工作計劃,組織農民上山進行鋤草、打藥、施肥等工作。
4、每星期工作六天,休假需要批準。如有特殊情況需要請假,一天以內由分管領導批準,二天以上須以書面形式上報,經公司主要領導批準方可。
5、工作中要以公司利益為重,在所轄片區中應多走、多看,發現病蟲害、牛吃苗、人為毀壞等異常情況要及時采取措施,不能解決的要立刻上報公司。
6、每天工作要記工作日志,詳細記錄當天工作情況,不得敷衍了事,日志每月15號前交公司檢查。
該制度自宣布之日起實施,要求各作業隊長嚴格執行,若發現多次違紀屢教不改,人為主觀原因造成公司較大損失或不良影響者,公司視情節輕重分別做出罰款、記過、解聘直至開除處分。
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